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湘江榜樣 | 盛一尊:不積跬步無以至千里

發(fā)布時間:2022-12-20

盛一尊,湘江集團湘江資產(chǎn)公司資產(chǎn)經(jīng)營一部負責人。畢業(yè)于加拿大布魯克大學會計學專業(yè),先后任職于加拿大BDO會計師事務所、致同會計師事務所、安永華明會計師事務所。2019年8月進入湘江集團。

“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河”是盛一尊的座右銘。

從出國留學、工作到回國闖蕩,從“四大”會計師事務所到國企湘江集團……盛一尊人生中每一次切換賽道都充滿未知。也正是這些未知,讓他勇于面對各種困難與挑戰(zhàn)。

加入湘江資產(chǎn)公司3年多來,盛一尊從一名資產(chǎn)管理業(yè)務的“小白”,成長為公司業(yè)務發(fā)展的骨干。2021年,盛一尊更是交出亮眼成績單,為湘江資產(chǎn)這家“業(yè)內(nèi)萌新”一炮而紅作出了貢獻。

職業(yè)轉型 甘當業(yè)務“小白”

2019年8月,盛一尊進入湘江集團湘江資產(chǎn)公司審計部審計崗工作。相比此前以外部審計為主,進入公司后盛一尊主要從事內(nèi)部審計,更多偏向于內(nèi)控,對公司整個運營的有效性、合理性進行檢查,為決策層提供信息,同時也是對公司業(yè)務開展的一個監(jiān)督。“剛進公司時,資產(chǎn)公司人手緊缺。尤其是兩個業(yè)務部門,每個部門大概也就2個人。”進入公司一個多月后,盛一尊被借調(diào)到了公司的業(yè)務部門?!白畛踹€有些擔憂,業(yè)務工作跟以前的審計工作完全不一樣,更多的是和銀行、律師等各種機構打交道,專業(yè)能力是基礎,占比不到20%?!笔⒁蛔鹫f,這次投身業(yè)務板塊,對自己來說算是職業(yè)生涯重大的改變?!霸跇I(yè)務方面我就相當于一張白紙,完全跳出了自己的舒適圈?!?/p>

厚積薄發(fā) 惡補專業(yè)知識

雖然轉型比較難,但工作一段時間后,盛一尊發(fā)現(xiàn)自己還是很喜歡業(yè)務條線工作。

“業(yè)務崗位要求綜合素質(zhì)特別高,更多地需要多條線處理事務的能力。最重要的就是要不斷與不同的人交流、協(xié)商、談判,比起之前的審計崗位工作更有挑戰(zhàn)性?!?/p>

“業(yè)務部門相當鍛煉人,很感謝領導能給我這個轉型的機會?!?020年,湘江資產(chǎn)公司處于發(fā)展期,盛一尊做的業(yè)務并不多,他把主要精力放在了邊實踐邊學習的過程中。

“因為不懂行業(yè)知識,剛入行時在談判中被別人笑話過?!痹谝淮胃y行談判過程中,盛一尊談到了一個觀點,犯了一個很普通的知識點錯誤,被對方抓住這個點攻擊。盛一尊在現(xiàn)場面紅耳赤,恨不得找個地縫鉆進去。

這件事對盛一尊觸動很大,從那以后,他利用課余時間狂補相關知識,一邊忙工作,一邊如饑似渴地學習,先后考取了湖南大學的MBA以及資產(chǎn)評估師證。

2020年底,盛一尊正式調(diào)入業(yè)務部門,經(jīng)過一年多的學習、實踐,他從一名業(yè)務“新人”蛻變?yōu)榱艘幻麍F隊“帶頭人”。

一鳴驚人 交出亮眼答卷

2021年12月20日上午10時35分,當拍賣網(wǎng)站上顯示湘江資產(chǎn)成功競得華融湘江銀行株洲分行、湖南博龍貿(mào)易有限公司等25戶債權資產(chǎn)包時,辛苦了整整3個月的項目組在會議室內(nèi)歡呼,而盛一尊靠在椅背上,微笑著說道:“幸不辱命”。

2021年,湘江資產(chǎn)的戰(zhàn)略方針為加快推進非金債業(yè)務。盛一尊承辦的一個大型非金債項目——京盛金光華債務重組項目,就屬于這一板塊。這個項目的業(yè)務背景復雜、交易結構特殊、投放額度較大。為了推進這個項目,盛一尊全身心投入到項目盡調(diào)工作中,與債務人進行了十多次訪談,用密密麻麻的筆記記錄下了整個債權債務關系的來龍去脈和發(fā)展邏輯。在此基礎上,盛一尊調(diào)閱了司法判決書、借款協(xié)議、銀行流水等第資料,厘清了整個業(yè)務背景的情況,并在與債權人的談判中獲得了認可。在盛一尊的努力下,通過三次協(xié)調(diào)會,艱難修訂出一份三方認可的合同,完成了項目投放,這也是當年公司第一筆非金債業(yè)務投放,為公司通過年度業(yè)績考核打下了良好基礎。在華融湘江銀行株洲分行資產(chǎn)包項目中,盛一尊利用自己惡補的法律知識,游刃有余地在盡調(diào)過程中梳理法律關系、發(fā)現(xiàn)瑕疵,有的放矢地發(fā)現(xiàn)可能存在的問題。同時,盛一尊在考取資產(chǎn)評估師證時自學的評估專業(yè)知識,也在工作中發(fā)揮了重要的作用。在完成資產(chǎn)包的盡調(diào)與估值工作后,盛一尊分別確認了資產(chǎn)包的最大值、最小值和最可能值,完成了收購資產(chǎn)包最重要的工作。通過與華融湘江銀行株洲分行、總行的三輪談判,與銀行談妥了雙方認可的資產(chǎn)包掛牌價格,基本與項目組估值的最可能值一致,最終成功拿下了這一項目。2021年,盛一尊個人主持的項目達到了7、8個,累計完成了7000萬元的創(chuàng)收,收購了4個資產(chǎn)包,占當年湖南金融不良項目出包量的65%。優(yōu)秀的業(yè)績打響了湘江資產(chǎn)在業(yè)內(nèi)的名聲。2022年,盛一尊主持的非金融板塊已創(chuàng)收7000余萬元,金融板塊已收2個資產(chǎn)包,同時已經(jīng)處置完去年收購的2.5個億的資產(chǎn)包,創(chuàng)收2600萬左右。

“三年時間伴隨公司一路走來,篳路藍縷,我由行業(yè)新人成長為有所成就的業(yè)務經(jīng)理。未來任重道遠,我將在集團金融板塊布局的戰(zhàn)略指導下,附公司之驥尾,鵬程萬里?!?/p>

責編:鄒彥男

來源:湘江集團